Surgió en 1951 en el ambiente laboral japonés el cual se enfoca en el mantenimiento de las cosas en lugar de la producción. Es el principal pilar del TPM (Total Productive Maintenance).
Seiri (Organizacion)
Saber donde están las cosas utilizando enfoques como el correcto nombramiento de cada elemento.
Seiton (Aseo, Sistematizar)
Hay un viejo presagio Americano “Un lugar para todo y todo en su lugar”. Una porción de código debería estar donde se esperaría que estuviera, si no lo esta hay que hacer re-factor para colocarlo en su lugar.
Seiso (Limpieza, Brillante)
Mantener el lugar de trabajo limpio y organizado. Eliminar toda linea de código comentada que se haya dejado para mostrar un código obsoleto.
Seiketsu (Estandarización)
El Equipo acuerda de cómo mantener el lugar de trabajo limpio. El conjunto de prácticas y estilos de codificación vienen del grupo y deben promoverse.
Shutsuke (Disciplina, Autocontrol)
Significa tener la disciplina para seguir las prácticas y de frecuentemente reflejarlo en nuestro trabajo y nuestro deseo de cambio.
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